三、企业核心价值观




四、企业重要价值观

【人才观】

　　用人原则：能者上、平者下、庸者汰，公平竞争，德为本、才为先、绩为重，公开公正；

　　用人标准：品行端正、事业心强、忠诚勤奋、真才实干；

　　员工品行：诚信、有勇气、无私、品位高雅；

　　员工发展：自我实现、自我完善、自我创造；

　　员工关怀：快乐工作、幸福生活。

【财 务】制度规范、管控有力、运转灵活，量力而行。

【信 息】信息是企业重要资源，全面实施企业信息化管理，用充分的信息管理工作、正确决策，提倡信息资源共享，坦诚沟通，共同提高。

【时　间】惜时如金，时间管理可以出效益。永远比竞争对手至少快半步。

【专业化】让员工成为专业行家，让公司成为行业专家，致力于人员专业化发展，着力提高员工的专业素质。

【制　度】我们倡导企业行为的规范化与制度化，力求建立完善的内部运作机制。

【执行力】快速行动、说到做到。好的执行决定好的结果，执行效率是管理活动的结果。

【责　任】提高个人责任意识、从"我"做起；问责机制：制度为纲、赏罚分明；

【团　队】我们懂得：团队的力量是无穷的；我们坚信：1+1＞2；我们要求：各司其职、相互配合、团队和谐、高效运作。


五、企业管理理念

【人才理念】：人才是企业的第一生产力，人力资本优先于其它资本。唯德唯才，有用即才，人尽其才，成就人才。

【沟通理念】：畅通沟通，广开言路，贵在坦诚、重在信息、赢在实效。

【学习理念】：勤于思考、善于总结、乐于分享，创建学习型企业， 树立“全员学习、终身学习、创新学习、团队学习、工作　　　　　　　学习”的观念，学习不仅是增长知识和技能，更是不断成功和超越的基础。

【服务理念】：体现人文精神，以客为尊，以客为贵，为客户负责。“三心服务”：诚心、用心、恒心。

【领导理念】：贵在组织，重在执行。上层讲情，中层讲理，基层讲法。

【产品理念】：满足需要，引导需要，创造需要，产品的起点与终点都要满足客户的需要。

【质量理念】：一言九鼎，一诺千金，质量是立身之本，是企业的“饭碗”。

【制度理念】：制度就是流程、表单。尊重制度，体现规范。

【成本理念】：优中求省，省中增效，成本检验管理水平，成本体现价值创造。


六、企业利益相关者文化